Coaching voor IT-ers

Ik help ik jou om beweging te creëren in de uitdagingen die jij ervaart als
Scrum master, Agile Coach of leidinggevende.

Júist omdat ik jouw werkcontext niet precies ken, kan ik je als ervaren Agile coach / team lead laten onderzoeken hoe jij in jouw context weer succesvol kunt zijn. Lees wat anderen zeggen.

Scrum masters

  • Weet je wel dát er iets niet loopt, maar zie je niet waar je moet beginnen?
  • Lukt het niet goed om met Jan en Klaas verbinding te maken en zoek je mogelijkheden?
  • Waarom lukt het niet om het management betrokken te krijgen?
  • Sommige stakeholders blijven maar afwezig. Hoe krijgen we ze aan boord?

Ik kan je helpen om jou nog effectiever in je rol te krijgen.

Agile coaches

  • Ben je op zoek naar de volgende stap in je eigen ontwikkeling en weet je niet waar te beginnen?
  • Ontdek je dat je vastloopt in de beperking van een model?
  • Vraag je je af waarom je het ene team wel en het andere team niet in beweging krijgt?
  • Ben je op zoek naar regelmatige intervisie?

Ik kan je helpen
Door op de achtergrond met je mee te werken.

Team leads & managers

  • Wil je onderzoeken wat je team tegenhoudt om echt te presteren?
  • Wil je transparantie verhogen en lukt dat niet?
  • Wil je je team ondersteunen maar ‘worstel’ je met hoe je dat kan doen?
  • Herken je niet-helpende patronen van jezelf en wil je reflecteren op interventies?

Ik kan je helpen
te bepalen waar je kunt beginnen om jouw team te verbeteren.

Met nieuwe energie en inzichten weer effectief aan het werk

Het aanbod

Als jouw coach ben ik op afroep beschikbaar wanneer jij het nodig hebt.

Dat kan online, op jouw kantoor of terwijl we in een bos lopen.

Jij krijgt geen oplossing van mij, maar ik help je je eigen perspectief te vergroten en je eigen oplossing formuleren.
Zo kun je nu en later zelf weer verder. 

Klaar voor je eerste stap?
Neem dan contact met me op

Schaduw coaching?

Tijdens een opleiding veranderkunde leerde ik de waarde van de “Schaduw Veranderaar” kennen: iemand die niet inhoudelijk bij de opdracht betrokken was en mij als veranderaar op de achtergrond scherp hield op momenten dat ik vastliep.
In mijn eigen werk heb ik deze Schaduw Coaching ook gemist. Ik merkte dat ik soms energie verloor en minder effectief in mijn rol zat. Het samenwerken met iemand op afstand, hielp me om zelf ook meer afstand te nemen en met een frisse blik en met concrete acties weer door te gaan.

Over Wouter

Ik ben een enthousiaste (Agile) coach en veranderaar/veroorzaker,  die graag mensen in beweging laat komen en heb een flinke ervaring in de IT én in het onderwijs. 

Ik heet Wouter, ben 45 jaar, werk al meer dan 15 jaar in de IT als consultant, teamleider & coach in continu veranderende Agile omgevingen.

Lijkt het je wat?
Probeer me eens gratis een half uurtje uit en ervaar hoe ik je in beweging krijg.

Jouw voordelen

  • Jouw vraag en mogelijke oplossingen staan altijd centraal. 
  • Maximaal resultaat in korte tijd.
  • Gericht op wat er wél kan.
  • Op een moment en locatie die voor jou goed passen.
  • Een voordelige strippenkaart als je dat wilt.

Nog niet overtuigd?
Lees de argumenten om alles zelf uit te zoeken.

Ik had nooit gedacht dat de coaching zo praktisch helpend zouden zijn voor mijn resultaat in mijn dagelijks werk.

Dankzij ons gesprek kan ik nu veel beter omgaan met de ‘lastige mensen’ op mijn werk, simpelweg omdat ik anders durf te kijken naar wat ik als ‘lastig’ ervaar.

Scrum master

Jij hebt me geïnspireerd om meer op zoek te gaan naar theoretische modellen. Omdat ik daaraan kan refereren kom ik vaak overtuigender over en kan ik effectiever zijn. Én heb ik veel geleerd.

Scrum master

Tijdens onze wandeling confronteerde je me behoorlijk met mijn eigen gedrag, maar nooit voelde ik me aangevallen of niet gehoord.
Ik ben flink aan het oefenen met de ontdekte patronen.

IT lead

Waarom kan dit voor jou werken?

Omdat ik geen onderdeel ben van jouw werkcontext, kan ik open en vrij naar je luisteren en met je onderzoeken waar je uitdaging echt zit.
Met een collega is dat vaak lastiger, want deze is net als jij besmet met de gebruiken, gewoonten en dus beperkingen van jullie context.

Dát heeft allerlei gevolgen, die je minder effectief maken in het uitoefenen van je rol. Bijvoorbeeld dat je onbewust minder coacht, maar meer mentort of stuurt.  Of dat je onbewust gedrag van je collega accepteert, dat helemaal niet (meer) helpend is.

Misschien wil je een situatie wel veranderen, maar mis je perspectief op mogelijke experimenten om dat te bewerkstelligen.
Samen kunnen we daar naar zoeken.

Daar heb ik toch collega’s voor?

Natuurlijk zijn er vaak collega’s in de buurt om mee te sparren. Echter, zij zijn vaak inhoudelijk óók goed op de hoogte van de context en vrijwel altijd óók onderdeel van de cultuur. En dus soms, net als jij, daardoor óók beperkt. 

Toen ik dat in mijn eigen situatie achteraf inzag, vond ik dat vooral jammer, want ik was niet zo effectief geweest als ik wilde zijn.

Herken je je daarin? Probeer me dan gratis een half uurtje uit en kijk of mijn open en vrije onderzoek, je verder helpt om effectiever in je werk te kunnen zijn.

Argumenten om alles zelf uit te zoeken

  • Ik weet alles al.
  • Ik krijg mijn werk nu prima af.
  • Straks ontdek ik patronen die me niet blijken te helpen, dat is minder leuk.
  • Het gaat toch al goed genoeg, waarom zou ik me doorontwikkelen?
  • Ik lees wel een boek, ga naar een meetup ofzo, dat werkt net zo goed.

Ok, dat kan natuurlijk, maar wat als het wél lukt en

  • jij dat team veel sneller in zijn kracht zet?
  • jij in staat bent je eigen patronen aan te passen, zodat ze weer helpend zijn?
  • jouw werk makkelijker én jij blijer wordt?

Hoe ik coach

Ik werk met jou vanuit de gedachte dat ieder mens in staat is om te groeien, op een eigen manier en een eigen tempo. Je krijgt van mij veel onderzoekende, soms confronterende, zeker oordeel-vrije en gerichte vragen die je een werkbaar inzicht kunnen geven. Methodisch gezien passen o.a. Progressie gericht werken en het GROW model goed bij mij.


Zet bewust je volgende stap:

creëer beweging door het
herkennen én doorbreken van niet-helpende patronen.